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點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 生產(chǎn)管理 』
本版文數(shù)：197 今日文數(shù)：109
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1.產(chǎn)品報價1.1應(yīng)用邏輯標(biāo)準(zhǔn)工時是計算人工成本的基礎(chǔ)。通過標(biāo)準(zhǔn)工時可量化單位產(chǎn)品的人工投入，結(jié)合設(shè)備折舊、材料成本等，形成總成本，支撐報價決策。1.2步驟示例成本拆分：單位產(chǎn)品人工成本=標(biāo)準(zhǔn)工時×單位時間人工費率（含工資、社保等）；綜合報價：總成本=人工成本+材料成本+管理費分?jǐn)?利潤加成；競爭力評估：橫向?qū)Ρ刃袠I(yè)標(biāo)...
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生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化看板生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化看板3.5：生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化看板是一種直觀、高效的工具，旨在幫助企業(yè)實時監(jiān)控和分析生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。通過將復(fù)雜的生產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表、動態(tài)圖形，管理者能夠快速掌握生產(chǎn)線的運行狀態(tài)、設(shè)備效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及資源消耗等核心指標(biāo)。看板支持多維度數(shù)據(jù)分析，幫助識別生產(chǎn)瓶頸、優(yōu)化資源配置、提升生產(chǎn)效...
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生產(chǎn)發(fā)料時發(fā)現(xiàn)原材料不足時怎么辦？
點擊進入。如下圖：
點中到進行替用料操作的工單，然后點擊編輯。如下圖：
然后點擊要替用的那條原材料信息后的“替用”按鈕。如下圖：
然后點擊此處，進行篩選替用料的信息。如下圖：
在彈出的窗口，查詢出要替換的物料，點中即可。如下圖：
然后，填寫需求寬，數(shù)量等信息。如下圖：
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委外加工，在制造業(yè)是很常見的一種業(yè)務(wù)。當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)能力不足，或者缺乏某些技術(shù)，需委托第三方進行代加工。委外加工也分很多形式，可以是提供原材料給第三方代加工，也可以是將生產(chǎn)過程中的某道工序進行委外。這一節(jié)給大家演示SAP標(biāo)準(zhǔn)的委外加工流程，即給委外商提供原材料，加工完成后收回成品，并支付加工費。此業(yè)務(wù)場景，通過特殊的采購...
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請問點晴ERP系統(tǒng)中沒有銷售訂單如何做生產(chǎn)工單排產(chǎn)？新增生產(chǎn)工程單時，注意單據(jù)來源有：按“訂單-MTO”、“按庫存-MTS”兩種方式。一般是“按訂單-MTO”的方式下達生產(chǎn)工單，也就是要有銷售訂單才能安排生產(chǎn)工單。如果沒有銷售訂單，那么就應(yīng)該勾選后面那個“按庫存-MTS”的方式直接下達生產(chǎn)工單即可，“按庫存-MTS”方...
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文/楊逸林■運算邏輯制造業(yè)中那些動輒管理上千個零件的復(fù)雜系統(tǒng)，底層邏輯和做漢堡包沒什么區(qū)別。
想象你開了一家快餐店，菜單上的每個漢堡都需要面包、肉餅、芝士和蔬菜——這些原料的清單就是制造業(yè)中的BOM（BillofMaterial，物料清單）。
而如何根據(jù)顧客訂單算出每天要買多少片面包、幾塊肉餅，避免浪費或斷貨，...
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你有沒有發(fā)現(xiàn)，在很多工廠里，生產(chǎn)排產(chǎn)總是面臨著一個大問題——延期！從訂單接到客戶手里，到實際交貨時間，工廠總是忙忙碌碌，但產(chǎn)品總是沒能按時交付給客戶，影響了口碑，甚至造成客戶流失。其實，90%的排產(chǎn)問題，都出在一個地方——不懂多級BOM。別擔(dān)心，今天我就帶你一起理清楚，為什么不懂多級BOM會導(dǎo)致生產(chǎn)延期？我們要怎么利用...
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父子依賴父項（最終產(chǎn)品或上層組件）的生產(chǎn)必須等待所有子項（子組件或原材料）的齊套。示例：生產(chǎn)一輛汽車需要先完成發(fā)動機（子項），而發(fā)動機又依賴活塞（孫項）。時間依賴子組件的生產(chǎn)或采購周期（LeadTime）直接影響父項的開始時間。示例：采購芯片需要10天，主板組裝需要2天，則整機生產(chǎn)只能從第12天開始。資源依賴共享資源（...
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在企業(yè)的生產(chǎn)管理中，標(biāo)準(zhǔn)工時的制定是一項關(guān)鍵工作，它對于成本控制、生產(chǎn)計劃安排等都有著重要意義。今天，我們就來深入了解兩種常用的標(biāo)準(zhǔn)工時制定方法：秒表測時法和MOD法。一、秒表測時法：精準(zhǔn)測量作業(yè)時間秒表測時法是一種作業(yè)測定技術(shù)，旨在確定一位合格、適當(dāng)且訓(xùn)練有素的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下以正常速度操作特定工作所需的時間。它...
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數(shù)字工廠需要了解的幾個關(guān)鍵計劃，在這幾個計劃當(dāng)中，MRP（物料需求計劃）可以說是非常重要的一個。MPR不但關(guān)系到企業(yè)的直接運營成本，而且對企業(yè)的生產(chǎn)效率也是非常關(guān)鍵。任何一個制造企業(yè)的管理者都應(yīng)該多多少少了解MRP的相關(guān)運行知識。1--什么是MRP？--在制造業(yè)中，物料需求計劃（MaterialRequirements...
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在制造業(yè)的日常運營中，委外加工大概率是一個不可或缺的環(huán)節(jié)。無論是為了降低成本、提高效率，還是利用外部專業(yè)資源，委外加工都扮演著重要角色。然而，如何高效處理委外工單，并確保成本核算的準(zhǔn)確無誤，卻是許多制造業(yè)企業(yè)面臨的難題。今天，我們就來聊聊這個話題，分享一些實用的技巧和心得。一、委外工單處理的關(guān)鍵技巧前期準(zhǔn)備：明確需求，...
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【點晴模切ERP】請問模具壽命統(tǒng)計在哪里可以查詢到？在工程管理-》模具(刀模)管理-》模具(刀模)管理中，可以看到各個刀模的使用情況統(tǒng)計：?
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ERP業(yè)務(wù)通APP匯報不良原因設(shè)置操作步驟
操作步驟：生產(chǎn)管理-生產(chǎn)進度及匯報-生產(chǎn)進度匯報，如下圖所示：進入界面后，點擊不良原因?qū)?yīng)圖標(biāo)，彈出窗口，在彈窗界面點擊設(shè)置圖標(biāo)，如下圖所示：填寫好對應(yīng)內(nèi)容，按回車鍵盤進行排列，全部設(shè)置后，點擊保存，如下圖：
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生產(chǎn)領(lǐng)料單在很多ERP系統(tǒng)中都有這個功能，但是功能都比較簡單，尤其是某友、某碟的財務(wù)型ERP系統(tǒng)。本文重點講述生產(chǎn)領(lǐng)料在生產(chǎn)中的使用，后期如何設(shè)置科目、如何結(jié)轉(zhuǎn)成本，限于篇幅等以后另行講解。我們先看下一個生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)料會有哪些：一、產(chǎn)成品的生產(chǎn)領(lǐng)料二、售后維修品領(lǐng)料三、委托加工領(lǐng)料，即我方發(fā)材料給加工商四、來料加...
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導(dǎo)讀在這個快節(jié)奏的現(xiàn)代制造業(yè)中，物料管理如同企業(yè)的血脈，其精確性和高效性直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力和盈利能力。倒沖（Backflush），這一先進的物料核算方法，正以其獨特的優(yōu)勢，成為眾多企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本的得力助手。然而，正如任何管理工具一樣，倒沖也并非完美無缺。今天，我將和大家深入探討倒沖的適用情形、操作流程、...
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精益生產(chǎn)旨在消除企業(yè)各個環(huán)節(jié)中的不增值活動，進而實現(xiàn)安全生產(chǎn)、降低成本、提高效率以及改善品質(zhì)等目標(biāo)。而6S管理恰是圍繞這些關(guān)鍵方面展開的精細化管理活動，為精益生產(chǎn)奠定了不可或缺的基礎(chǔ)。6S現(xiàn)場管理方法源于日本，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsu...
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再來一個APS的經(jīng)典場景：注塑機車間排產(chǎn)。這次Deepseek給出的不僅是一個解決問題的框架性的方案，還給出了詳細的求解模型的數(shù)學(xué)描述（數(shù)學(xué)建模），你只要找一個商業(yè)求解器，就能立馬進行測試了！！！APS從陽春白雪進入了平民化，往昔，只有應(yīng)用數(shù)學(xué)的碩士博士們擅長的數(shù)學(xué)建模工作，就這么被AI掀桌子了！激動過后，是內(nèi)心的凄涼...
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ERP生產(chǎn)匯報錯誤，需要刪除，如何操作？
操作步驟：生產(chǎn)管理-生產(chǎn)進度匯報找到對應(yīng)的單據(jù)，點擊工藝進入到匯報界面，如下圖所示：進入界面后，選擇對應(yīng)的匯報明細，點擊刪除按鈕，如下圖所示：?
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在哪里可以查看到模具有多少庫存數(shù)量？?在報表查詢-》物料庫存查詢中，物料類別選擇：模具，如下圖：
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ERP的核心功能之一是物料需求計劃（MRP），把計劃、物控、客服、采購從海量的手工操作中解放出來。但實施ERP以后，真正能跑MRP的企業(yè)并不多。也就是說，生產(chǎn)和采購計劃仍舊在Excel上做。有些企業(yè)即使啟用了MRP模塊，可還是在手工錄入生產(chǎn)計劃，而ERP能做的呢，只是自動生成采購計劃，充其量是個訂單管理和進出存系統(tǒng)，發(fā)...
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下面為大家分享一份生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)PPT模板，該PPT培訓(xùn)模板從生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)概念，到生管部門的具體職能；從生產(chǎn)計劃的制定流程，到生產(chǎn)進度的有效控制，再到交期延誤的改善策略，全方位解鎖生產(chǎn)計劃管理的奧秘，它主要從以下5個方面的內(nèi)容展開：1、生產(chǎn)管理概述生產(chǎn)型企業(yè)通過投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出實現(xiàn)資本、價值和素質(zhì)提升，涉及多個功能...
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在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境里，企業(yè)的每一個成本細節(jié)都關(guān)乎著存亡。其中，損耗率作為一個關(guān)鍵指標(biāo)，猶如隱藏在暗處的“利潤殺手”，悄無聲息地影響著企業(yè)的盈利狀況。不同行業(yè)的損耗情況千差萬別，計算方法也各有門道。今天就來和大家好好嘮嘮，帶你徹底吃透損耗率的計算方法。化工行業(yè)：揮發(fā)損耗的奧秘化工生產(chǎn)過程中，原料的揮發(fā)性是個繞不開的...
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?6S管理和目視化管理作為現(xiàn)場管理的重要工具，已被廣泛應(yīng)用于各類企業(yè)，幫助優(yōu)化工作環(huán)境、提高效率、降低成本并提升員工滿意度。現(xiàn)場6S改善5S的開始：整理與整頓1.整理：區(qū)分要與不要整理是6S管理的第一步，其核心目標(biāo)是去除現(xiàn)場中不必要的物品，保留必需品。具體操作包括：物品分類：對現(xiàn)場的每一件物品進行判斷，區(qū)分“要”與“不...
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在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)立足的根本。而生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，作為保障產(chǎn)品質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，不僅對生產(chǎn)過程的質(zhì)量穩(wěn)定與提升、質(zhì)量管理改善成本管控具有非常大的作用，同時也可以有效提升客戶對公司質(zhì)量管理的滿意度與信任度，強化客戶與公司的合作廣度與深度。今天，我們就來深入探討一種行之有效的生產(chǎn)...
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