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一、成本構(gòu)成

制造成本，包括運(yùn)輸費(fèi)，折舊費(fèi)，水電費(fèi)，包裝費(fèi)，直接人工，租金支出，模具費(fèi)用，雜項(xiàng)購置費(fèi)用等。非制造成本包括管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用，銷售費(fèi)用。制造成本包括直接材料，直接人工，制造費(fèi)用。

二、制造費(fèi)用的分配方法

1.直接人工工時(shí)，可以使用實(shí)際工時(shí)，或者標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

2.直接人工成本。

3.機(jī)器工時(shí)。

4.直接材料成本或數(shù)量。

5.直接成本，直接材料成本和直接人工之和。

6.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，將實(shí)際產(chǎn)量換算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，以各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量數(shù)作為分配標(biāo)準(zhǔn)。

三、制造成本計(jì)算方法

品種法，分批法，分步法，分類法，定額法。具體方法可以閱讀成本會計(jì)書籍。

四、制造費(fèi)用分析方法

1.對比法，根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生的原因。

2.比率法，使用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析。

3.相關(guān)法，在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系。

4.因素法，將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相關(guān)聯(lián)的因素，通過測定這些因素對綜合性指標(biāo)差異額的影響程度。

五、差異分析簡析

1.價(jià)差，主要來源于原物料標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際采購價(jià)格對照的差異。

2.量差，主要來源于原物料按BOM展開之標(biāo)準(zhǔn)消耗與實(shí)際消耗之間的對照差異。

3.效率差，主要來源于實(shí)際產(chǎn)出之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際投入工時(shí)之間的對照差異。

六、成本分析三個(gè)階段

1.成本標(biāo)準(zhǔn)的制定。

2.成本差異發(fā)生的原因追查分析。

3.成分降低推動。

總之，每增加一塊錢收入并不一定可以產(chǎn)生一塊錢的利潤，但是每降低一塊錢成本，必然產(chǎn)生一塊錢的利潤。