[點晴模切ERP]SAP業(yè)務(wù)藍(lán)圖解析—MTO的計劃策略
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如果簡單說來,MTO和MTS很好區(qū)別,前者是由訂單驅(qū)動的生產(chǎn),后者是由庫存計劃驅(qū)動的生產(chǎn)。 但如果進(jìn)入到兩種模式下的計劃策略層面,我們就會發(fā)現(xiàn)MTO和MTS的邊界有些模糊。 如下是MTO三種主要計劃策略的說明:
上訴三種策略中,60策略和MTS模式下的52策略很像: 兩者都維護(hù)產(chǎn)成品獨立需求(基于預(yù)測),但是都不能轉(zhuǎn)為生產(chǎn)訂單,都只有被客戶訂單消耗后才能轉(zhuǎn)為生產(chǎn)訂單;半成品生產(chǎn)和原材料采購都包含兩種策略:獨立需求觸發(fā)或客戶訂單觸發(fā)(都是因為客戶訂單對成品的技術(shù)要求差異決定了對原材料或其工藝的不同)。 既然如此,那為啥還將它們區(qū)分為MTS和MTO呢? 因為MTO和MTS的區(qū)別重點不在于此,而在于如下幾點:
MTO模式下產(chǎn)成品的評估類型與結(jié)算類型(賬戶分配): SAP中,評估類型是對庫存價值的一種評估分類,通過評估類型可以關(guān)聯(lián)到特定的總賬科目,結(jié)算類型用于控制如何結(jié)算到具體的賬戶。 評估類型: 空白—無庫存評估,產(chǎn)出入庫只有銷售庫存數(shù)量,沒有庫存價值。 M—產(chǎn)出計入銷售庫存數(shù)量和庫存價值,且結(jié)算到具體的銷售訂單。 A-產(chǎn)出計入銷售庫存數(shù)量和庫存價值,不結(jié)算到具體的銷售訂單。 賬戶分配: E-客戶單獨需求,做賬戶分配。 M-客戶單獨需求,不做賬戶分配。 兩個參數(shù)可以形成五種有效組合(空白/M組合無效):
在SAP中,物料如果設(shè)置為個別需求(銷售訂單特定的物料),則其評估類型產(chǎn)成品的評估類型一致。 針對評估類型為空白的情況,產(chǎn)成品的確定方式會變得復(fù)雜,比如通過手工輸入、估算、分?jǐn)偟确绞剑@種方式,一般稱為定額成本,之所以如此設(shè)置,是因為無法通過BOM上的數(shù)量確定成本。 在MTO模式下,物料采購入庫后,在評估類型不為空白的情況下,會直接進(jìn)入有金額的銷售訂單庫存。 SAP業(yè)務(wù)藍(lán)圖解析系列: 閱讀原文:原文鏈接 點晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2025/3/27 13:05:17 編輯過 |
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